办学历史悠久。学校创办于1979年，前身为“江西三长技工学校”，1989年更名为“新余市技工学校”，2001年新余市城区教育结构调整，组建为新余市职业教育中心。2011年底，新余市技工学校被人社部批准升格为新余市高级技工学校，2012年3月又被省政府批准同意设立新余技师学院，开始实行两块牌子办学、一套人马管理。
办学成绩突出。多年来，学校以就业为导向、以服务为宗旨、以质量求生存、以管理树形象、以特色谋发展，实现了办学质量和效益同步增长，先后荣获“国家级重点中等职业学校”、“国家级重点技工学校”、“全国中等职业教育重点建设示范学校”、“全国职业技术学校职业指导工作先进学校”、“全国百所半工半读试点院校”、“全国教育系统先进集体”（2次）、“全国职工教育职业培训先进集体”、“全国首批职业院校数字校园建设实验校”、“全国数控技术紧缺人才培训培养基地”等诸多国家级、省部级荣誉。
专业开设合理。为进一步适应市场和企业用工需求，学校适时调整和新增专业，形成了以数控技术为核心，模具、汽修、电子电气、3D打印为延伸的机电类专业群；以学前教育为主，电会、酒店管理、工艺美术、电子商务、航空服务、计算机为辅的现代服务类专业群；以对口天津单招为主、省内高职单招为辅的特色高考重点班。
师资力量雄厚。学校现有教职工216人，其中在编138人，专任教师121人，兼职教师78人，高级职称专任教师47人，占专任教师总数的38.8%；“双师型”教师61人，占专业教师总数的50.4%。3人被评为“江西省首席技师”，多名教师评为省市学科带头人和骨干教师。近三年，学校教师在各级各类技能竞赛中，获国家级一等奖2个、二等奖3个、三等奖9个，省级一等奖36个、二等奖78个、三等奖90个。
改善校园基础建设。近三年，学校相继完成了运动场改造项目、新建教学楼项目、新建学生宿舍综合楼项目、校园道路改造工程，投资1700多万元的食堂兼学术报告厅项目已封顶，计划9月份投入使用。校园绿化、地下实训场除噪、教学楼大厅改造、模拟法庭、禁毒教育基地等配套项目稳步实施。学校办学条件日臻完善，整体面貌焕然一新。
充实教学实训条件。近三年，学校先后投入1300多万元用于添置实训设备和教学生活设施，先后争取国家高技能人才培养基地、质量提升计划、以奖代补资金等专项资金2793万元。建有模具拆装、维修电工、会计模拟沙盘、雕刻工艺、施工材料与施工工艺、技能竞赛机房等11个实训室（区），组建了符合学校专业群建设要求的9个校内实训基地。
提升信息化建设水平。自2015年被立项全国首批“职业院校数字校园建设实验校”以来，学校高度重视信息化建设工作，根据相关文件要求，整体规划、分步实施。两年来，学校共投入240余万元，完成了数字校园平台升级，新建了校园安防监控平台，添置了70寸一体机34台，更新了5个计算机房设备，购买了1套仿真实训软件，进行了多次信息化技术培训。
推行理实一体化改革。学校以数控专业为试点逐步推进，打破理论教师与实训教师身份界限，打破理论课与实训课时间界限，调整教学计划，探索一体化教学，切实增强了学生的实际操作能力，取得了一些成效。近三年，指导学生在各级各类大赛中获国家级二等奖1个、三等奖4个、优秀奖2个，省级一等奖38个、二等奖98个、三等奖113个。
强化教学常规管理。学校科学设置重点班及专业班的作业基数，按时召开教研例会研讨教学任务，扎实开展校内公开课活动，加强教师的培养与交流。坚持分层次查课巡课制度，严抓课堂纪律、严肃校规校纪，校园整体学风校风大有改善。推行学生网上评教，对任课教师进行分项量化打分，促进了课堂教学质量的提高。组织参加并开展各类校内竞赛，营造了比学赶超的良好氛围。
创建特色德育活动。学校成功开设多期阳光班级，通过阳光心理、阳光法制、阳光实践等课程转化学生不良行为，切实做好学生关爱矫正工作，被评为“全省重点青少年专门教育阳光班级建设示范校”。着力打造两大活动品牌，上半年以“职业教育活动周”为契机，举办大型系列活动，大力宣传职教办学成果，展示学校良好形象；下半年以“我能出彩”校内技能竞赛节为抓手，促学风正校风，全面提升学生技能水平。
加强行为养成教育。学校深入开展社会主义核心价值观教育实践活动，开展中华传统美德、革命英烈和时代楷模教育等活动，切实抓好未成年人思想道德建设。新建模拟法庭，与团市委共建“向阳花”禁毒教育基地，丰富了学生德育阵地。实施学生操行量化考核办法，充分发挥校园管理平台作用，加强学生日常管理，营造了优良校风学风。举办校园才艺大赛、红五月合唱比赛、广播体操比赛等大型活动，组建合唱团、篮球社、街舞社及小品社等多个社团，提高了学生操行素养。
加强队伍理论学习。学校坚持中心组集中学习制度和三会一课制度，认真开展主题党日活动，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。坚持双周五下午教职工大会制度，组织学习时事政治、业务知识、上级政策，强化教师队伍理论学习。制定相关学习方案，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等，不断增强队伍执行政策的自觉性和责任感，营造风清气正育人环境。
优化教师队伍管理。学校相继出台师德师风考评细则、外聘专业技术人员管理等考核办法，加强教师队伍管理。采用以老带新、师徒结对的办法，发挥骨干教师示范引领作用，加快促进青年教师成长。邀请企业技术人员到校进行专业教师培训，提高了教师专业操作能力。开展德育研讨会、班主任例会，改进班主任管理考核办法，加大班主任队伍建设和培训力度，充分发挥班主任在育人工作中的主体作用。
稳步扩大招生规模。2013年，我院开始大力推行初三分流工作，全年招收全日制新生1278人，其中春季分流778人，彻底扭转了近年来学校招生规模不大问题。2014年、2015年、2016年，学校分别招收全日制新生1726人、1479人、1698人。2017年学生报名盛况空前，全年招生人数突破历史记录达1829人， 2018年，学校春季招收新生747人。招生人数逐年递增，办学规模明显扩大。此外，近三年，学校还招收退役士兵培训505人，西南网大等507人。
主动服务本地企业。为做好服务本地工作，学校与各县区、各工业园区开展了经常性、多方位对接，在袁河经开区建立了政校企三方参与的校外机械加工实训基地，服务园区企业。与江西汉腾、新余贝贝集团等多家公司开展了现代学徒制试点，开设了企业冠名教学班，实现订单式培养、零距离就业。根据市场用工需求和本地企业实际，引进企业参与专业建设，完善专业体系，优化人才培养方案。安排学生到维骏科技、盛泰光学、佳沃新能源、瑞晶太阳能等企业教学见习和顶岗实习，解决企业临时用工问题。举办本地就业专场招聘会，优先推荐学生在本地就业。学校毕业生就业率达98%，本地就业率稳定在40%以上。
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